Đó cũng chính là bài toán mà tôi đang đi tìm ời giải. 2 dự án kinh doanh về du lịch trước của tôi cũng là đi gọi vốn đầu tư nhưng kết cục của nó cũng khá bi thảm. Trên internet thì chắc không có phần này rồi vì ở Việt Nam mới bắt …
Vậy phong cách sống đó là phong cách sống theo quan điểm của mình – founder, co-founder, nhà đầu tư hay là sống theo phong cách sống mà khách hàng muốn?
CHẠM ĐẾN “TRÁI TIM” KHÁCH HÀNG – Những điều mà Startup du lịch chưa biết! Khách hàng là người bạn luôn nhắm tới để bán hàng nhưng “trái tim” khách hàng là thứ bạn luôn bỏ qua. Đó là lý do, khởi nghiệp nói chung và khởi nghiệp trong lĩnh vực du lịch khách sạn, …
Sự thành công của các công ty hoạt động theo mô hình nền tảng (Platform) Airbnb và Uber là rất ấn tượng, vì thế chúng ta rất ít bàn tới những khó khăn mà những doanh nghiệp này phải đối mặt trong giai đoạn mới thành lập. Mỗi doanh nghiệp nền tảng kết nối đều …
Startupdulich.com tóm tắt lại Các tiêu chí tranh tài cho Startup dùng công nghệ giải quyết bài toán du lịch ở Việt Nam cho các ai đã đang và sẽ làm startup trong lĩnh vực du lịch này: Đầu tiên mỗi startup có năm phút thuyết trình về + Các giải pháp công nghệ + …
Đừng hỏi Ban giám khảo mà hãy hỏi chính mình, đừng hỏi bản thân mà hãy hỏi thị trường, đừng hỏi thị trường mà hãy hỏi khách hàng. Làm sản phẩm bản thân muốn sử dụng, chỉ cần giải quyết được một nhu cầu nào đó của khách hàng, doanh nghiệp sẽ sinh tồn và …
Tầm nhìn dẫn đến việc lèo lái như thế nào (Page 92) Về cốt lõi, khởi nghiệp là chất xúc tác để chuyển ý tưởng thành sản phẩm. Khi KH tương tác với sp đó họ tạo ra Phản Hồi và dữ liệu. Phản hồi sẽ mang ý nghĩa về chất lượng lẫn số lượng. …
Ngay từ thuở nhỏ tôi đã thấy có sự khác biệt giữa tụi “nhà giàu” (chính xác thì có lẽ chỉ là nhà khá giả thôi còn giàu ở đây hiểu theo nghĩa của tui và đứng trên hệ quy chiếu của tôi) và tụi “nhà nghèo” (như tôi chẳng hạn) nhưng đều có điểm …
Hôm nay đọc thấy bài chia sẻ về Hành trình khởi nghiệp của Airbnb (trên TechCrunch 2016 đã được dịch lại ) từ những ngày đầu khởi nghiệp cho đến ngày thành công cũng phải trải qua rất nhiều gian nan. Cái cách mấy anh vượt qua khó khăn cũng xử lý, giải quyết bài …
Có những bài học mà nếu không trả giá thì không thể học được, thậm chí là phải trả giá nhiều lần, trả giá đắt, rất đắt mới có thể học được. Tuy nhiên, cũng có những bài học mà không cần phải trả giá vẫn có thể học được, vậy Tại sao cứ phải trả giá?
Tôi tìm trên internet để lấy cảm hứng cũng như những bài học kinh nghiệm khi làm startup ở Việt Nam mà không thấy mấy người chia sẻ, mà có chia sẻ cũng là rất rất hạn chế, hoặc nếu muốn được chia sẻ một bí quyết nào đó phải trả phí rất cao. Có lẽ đó cũng là một điều thường thấy ở Văn hóa Á Đông, biết để bụng chết mang theo.
Tôi lưu lại bài chia sẻ anh Diego Saez – Gil này từng này như vì con đường của anh trong những giai đoạn khó khăn sai lầm, cũng như con đường mà tôi đang theo đuổi dù chưa biết sẽ đi tới đâu. Dựa trên kinh nghiệm của backpacker Diego Saez-Gil lập ra startup …